阿里天下怎么样，阿里巴巴天下网商工作如何是否有发展前途

来源：整理时间：2025-07-08 12:11:07 编辑：本来科技手机版

本文目录一览

1，阿里巴巴天下网商工作如何是否有发展前途
2，淘宝天下和天下网商哪个好
3，阿里巴巴怎么样呢
4，阿里巴巴平台是否值得做
5，开网店是阿里天下好还是中雅网好
6，阿里巴巴是一家怎样的公司
7，阿里巴巴平台怎么样要用过的这样比较有发言权
8，阿里巴巴如何评价
9，阿里巴巴公司怎么样
10，阿里巴巴的优势与劣势分析
11，阿里巴巴这个公司咋样啊有发展前景吗
12，阿里巴巴这个平台怎么样

1，阿里巴巴天下网商工作如何是否有发展前途

额发展还可以前途看你个人能力了

阿里巴巴天下网商工作如何是否有发展前途

2，淘宝天下和天下网商哪个好

都可以。淘宝天下和天下网商都是阿里的外包公司，它是阿里巴巴跟浙报集团共同出资成立的公司，算半个子公司。《淘宝天下》《天下网商》本身就是服务公司电商内容生态的一部分，只不过十多年过去，其效果已经式微。

淘宝天下和天下网商哪个好

3，阿里巴巴怎么样呢

当然不错，阿里巴巴是中国很有知名度的中和性B2B网，跟百度可以相比。现在很多中小企业和各种零售商、批发商都是在阿里巴巴上推广，你可以卖产品，也可以买到你想要的所有产品！

阿里巴巴怎么样呢

4，阿里巴巴平台是否值得做

我感觉是这样的：首先所有的平台都是大卖家大客户的天下。没有办法，是利益的驱使。人家方案大，成交大，确实有实力。目前全球主要国家的网购比例越来越高，不存在明显的信息差，这就导致原来的批发商进口商消失了。现在的大量卖家是新手，小卖家甚至网红。这个群体存活率不高，水平层次不齐。目前大量工业产品和日用品门槛不高供应商多，而终端市场是在不断萎缩的，不管相对还是绝对。所以：在没有绝对优势产品的小卖家在阿里想赚钱是很难的，其实在哪个平台都一样。阿里平台，我认为比较适合可以提供小众产品或个性化服务的小卖家。因为这两个条件决定了没有头部玩家，流量争夺不激烈。我目前把它当一个侧品的平台，然后在amazon,tiktok ,google ,1688,等方向在扩。现在流量和订单分散化很严重，我们只能适应并利用它的特点。最后，我说句阿里的好话：毕竟是自己国家的平台，你做的稍微过分点也没拿你怎么样。你亚马逊试试，让你倾家荡产是分分钟的事。另外参考下俄乌局势，万一有那么一天，你在国外平台上的钱或物是有可能充公的。

5，开网店是阿里天下好还是中雅网好

中雅网就是一个骗子

我手机上看不到实时监控

如果你卖批发的话就选阿里巴巴,如果零售什么的,价格比较高一点的,就选淘宝,望采纳

你好我们公司是专业协助个人开网店的有兴趣留Q 我叫你详聊

现在是第三代连锁网店比较有先机。

6，阿里巴巴是一家怎样的公司

阿里巴巴是一家生态圈公司可以把阿里巴巴看成是一个国家，马云也说：“阿里是全球第十三大经济体”，做为国家除了造币外，其他能力他都具备，造币阿里巴巴也具备能力，只是不敢而已。阿里对社会的价值比腾讯要大很多。生态圈公司在全中国只有2家，阿里与腾讯，但阿里的生态打造的更好，走出国门，阿里比腾讯就有绝对的竞争力。当然阿里也有短板，短板是流量，所以阿里所有的并购都是在买流量。而腾讯则相反，腾讯微信有流量，腾讯在用流量整体业务专注企业互联网，欢迎关注！不请自来，浮想科技动态给你答案。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、 1688 、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。从营业额方面具体来说:阿里巴巴是一个电子商务公司，旗下公司主要业务就是电商平台交易， 2017财年第四季度阿里巴巴营收830.28亿人民币，其中来自电商的营收高达732.44亿人民币，阿里中国平台的年度活跃消费者达到5.15亿，同比提升16%；移动月度活跃用户达到5.80亿，同比提升18%。马云提出五新战略后，目前阿里巴巴积极推进新零售战略，前段时间阿里巴巴对居然之家、万达电影、银泰百货、盒马生鲜、苏宁易购等企业进行了高额投资，布局线下新零售，发力拓展集团新业务。阿里巴巴核心营收主要还是来自电商。在去年阿里巴巴18周年年会上，马云说过:阿里巴巴已经不是一家普通的公司，而是一个经济体，一个新型的经济体。阿里平台在去年一年里成交额超5000亿美金，堪称世界第五大经济体。记得给我点个关注，支持一下。阿里，淘宝，天猫，支付宝。大家可能都是一脸懵逼，我来科普一下吧：阿里巴巴是B2B服务，用互联网打通全世界企业级的批发市场。他的盈利模式是会员费。淘宝是C2C服务，类似跳蚤市场，是用户级的商品交易，盈利模式是卖推荐排名。天猫是B2C服务，是企业面向市场的卖场，类似商场、盈利模式是会员费和提成。支付宝是金融托管服务，前期由于电子商务的资金暂存和担保，中期做小额信贷，后期做用户级金融服务。盈利模式是通过服务费和大额资金投资，贷款。它的愿景是：让天下没有难做的生意，目标是做102年的百年企业。上市之后遵循客户第一，员工第二，股东第三的原则。中国最大的互联网公司，电子商务公司。谈电子商务都是他。对于中国社会的影响，大概越来越多的人相信在互联网能卖东西，想想十年前，哎···我想楼主提出的这个问题，是想问阿里巴巴到底是一家什么业务型态或是模式的公司吧。诚然大家都知道，阿里巴巴的运营涉及电商（如淘宝、天猫）、金融（如网商银行、蚂蚁金服、支付宝）、物流（菜鸟物流）、云计算（阿里云）、物联网系统（如阿里云OS）等等，可以说业务非常多，且大部分都做得很成功，是行业翘首。正因为阿里巴巴的业务过多又做得好，大部分人对阿里巴巴到底一家什么样的公司无法做出准确的定义。在这里，我可以说，阿里巴巴是一家互联网生态循环平台型的公司。我可以在这里分析一下这个定义。一.阿里巴巴首先是一家互联网公司，这毋庸置疑，它就是靠淘宝这个网络购物网站起家的，所以淘宝之于阿里，就像QQ之于腾讯一样重要，可以说就算以后淘宝不怎么赚钱了，阿里巴巴也不会将它轻易关闭，因为淘宝就是阿里巴巴的一种精神象征，是阿里形象的一个符号。二.阿里巴巴是一家生态循环公司，我们可以看到，阿里投入的大部分业务，是为了巩固和提升它的互联网企业地位，它构建的是一种线上形态的人流、金流、物流、讯流、技术流等互联互通的一个循环化生态系统平台，完全区别于以往线下由于地域/信息等原因造成的各自为政和闭塞，它创造的是无缝对接和流动，形成的是一个开放的圆，而不是以往商业模式的孤岛效应，可以说是比较超前和创新的，所以现在很多人说的阿里巴巴逼死了一大批实体企业真的是无稽之谈，没有阿里巴巴，这些实体企业一样存在不了多久。以上就是我对阿里巴巴公司的一点浅见。阿里巴巴的事b2b的服务，用互联网打通世界的企业，让商品更有效流通起来。淘宝则是c2c服务，盈利模式是卖推荐。支付宝官网是金融托管服务，盈利模式是贷款和通道服务费。阿里巴巴的愿景是让天下没有难做的生意，目标做102年企业。上市之后所遵循的是客户第一，员工第二，股东第三的原则。它是中国最大的商务公司。谈电子商务离不开阿里巴巴。阿里巴巴再怎么说自己是科技公司、数据公司还是别的什么的，都改变不了它仍然靠电商吃饭的事实。2016电商收入占阿里总收入83%，到了2017面这个数字上升到85%，阿里一直在寻求转型，看起来并不理想。众所周知，阿里有四大板块，四大板块：核心电商业务；云计算业务；数字媒体与娱乐业务（优酷土豆、UC网页等）；创新业务及其他（包括 YunOS、高德地图、钉钉等）。在这四大板块中，除了核心电商，其他板块要么处于萌芽阶段，要么亏损。近两年，阿里开始进军“新零售”，大手笔的开始收购战略。目前为止，和腾讯的“新零售”角逐尚未分出胜负，关于对传统零售的改革也并没有全方位的开始。阿里目前还只能算一家电商公司，转型之路任重而道远。 2021财年阿里巴巴营收7172.89亿元，净利润1505.78亿元，位列《财富》世界500强63位。一家伟大的公司，哈哈(?? . ??)看下它百度百科词条咯，百度大把资料有得看它是个什么公司啦阿里巴巴国际站，中文站(1688.com)，淘宝，天猫，支付宝，阿里云……全球3W多员工，美上市的BABA市值四千多亿USD……

7，阿里巴巴平台怎么样要用过的这样比较有发言权

首先我可以告诉你阿里平台还是不错的里面信息大部分真实有效阿里可以这样说10%效果好 20%一般 70%没有利润我以前是做阿里的销售我觉得没有效果主要是对阿里的利用方面有些问题比如怎样提高产品的排名怎么在第一时间让客户喜欢自己的产品怎样去和客户谈判等等许多企业尤其是乡村的中小型企业由于他们对网络认识的局限性所以大部分效果很一般如果你想用那你就应该每天不间断的去和客户联系等客户上门是不行的就像做销售一样你也要不停地拜访客户在网上寻到客户信息每天都用电话和他们联系关键还是谈判技巧有了客户联系方式能谈好生意还是靠自己的

8，阿里巴巴如何评价

问题一：在阿里巴巴上买东西怎么评价？登录阿里巴巴后台，进去已买到的货品，找到相应的订单，点击确认收货，然后再回到已买到的货品页面，刷新，然后就可以看到此订单状态已经变成”交易成功“，点击后面的评价，就OK啦~ 一般系统是默认发货之后14天自动收货，然后系统会默认4星好评。问题二：如何评价阿里巴巴？还行。毕竟是批发网站。价格比较便宜问题三：如何评价阿里巴巴的文化第一，充满 *** 。马云本人极富 *** ，从创业第一天起就以宏伟目标和远景激发大家。并且通过一系列活动和制度，将这种 *** 传递给每位员工。其政委制度能随时了解员工的工作状态、及时传达公司的各项活动及政策。其人力资源管理团队非常认同马云，充满 *** ，而且非常活跃。其内部杂志《阿里人》也透着 *** 与生活化。第二，武侠情结。在阿里巴巴内部，比较钟情于武侠小说，曾按对武侠的理解将内部员工水平划分小学、初中、高中及本科水平。其价值观被称为“六脉神剑”，对高管的行为评价从“独孤九剑”逐渐过渡到“九阳真经”。曾连续主持过五届互联网业的 “西湖论剑”。第三，俗文化。阿里巴巴的文化有浓厚的生活气息，很“俗气”。如在“九阳真经”中对“ *** ”的阐释是：“追求理想，使命驱动，很傻很天真”，“在诱惑下坚持使命，在压力下又猛又持久。”为了适应淘宝网个人交易的特点，还在内部塑造了“店小二”文化。员工模仿古代店小二，自已当掌柜并经营自己的一些“主业”。问题四：阿里巴巴如何评价订单我是买家如何进行评介？1、发起评介：在交易成功后的评介期间，您可以登录“我的阿里”中找到并进入“买家交易管理”应用，在您所需评介的订单后方点击评介按钮；可以对单条货品交易进行逐条评介，也可以对多条货品交易通过“统一使用该评介”进行统一的评介。如果交易过程中发生虚假交易、全部退款或者交易关闭等情况，则不发生评介或评介无效。、买家发起评介，共有满意度评分、采购商印象评介、文字评级及供应商考评个部分。1）货品满意度及供应商考评，最终将作为该供应商的整体信用记录，在旺铺和产品页面展示。其中)供应商考评不可修改不可删除。)采购商印象：买家针对该供应产品做整体印象的评分。它根据所有获得的印象，按照百分比展示在产品页面。采购商印象为完全匿名评介，将在评介后的次日生效。?我是卖家如何进行评介？1、如果您要对已经结束的交易做出评介，您可以登录“我的阿里”找到并进入“卖家交易管理”应用，找到对应的交易信息，点击“评介”；?、在打开的评介页面，选择我的评分，填写相应的评介内容后，点击“提交评介”。问题五：阿里巴巴收货以后的评价写在哪里怎么找不到你好！建议您登陆“我的阿里”，点击“我的应用”--“买家交易管理”--“已买到的货品”，找到您希望确认收货的支付宝交易，点击“确认”，打开确认收货页面，填写相关内容提交即可。看你追问的情况，你直接登录支付宝确认收货就可以，评价可自动生成的！问题六：手机阿里巴巴不能评价吗，我怎么找不到你好！建议您登“我的阿里”，点击“我的应用”--“买家交易管理”--“已买到的货品”，找到您希望确认收货的支付宝交易，点击“确认”，打开确认收货页面，填写相关内容提交即可吧.!.看你追问的情况，你直接登录支付宝确认收货就可以，评价可自动生成的！问题七：阿里巴巴怎么给买家评价很简单，如果客人找过你，在最近联系那里，或者陌生人里面，单击鼠标右键，图片中的这里，后面有“查看档案”，就会冒出个人信息，点击买家信用后面的心或者钻就可以看到了问题八：阿里巴巴评论怎么晒图确认收货然后双方评价。然后点击已买到的宝贝里面你需要追加评论的商品，在最右边有个追加评论，点进去在输入评论下方有个晒图片，点击上传图片就搞定了问题九：如何评价阿里巴巴的合伙人制度阿里巴巴集团联合创始人、董事局执行副主席蔡崇信发表了一篇名为《阿里巴巴为什么推出合伙人制度》的文章，以回应昨日港交所行政总裁李小加的《投资者保障杂谈》，解释阿里为何坚持用合伙人制度在香港上市。　　文章中写道，“我们提出了一个合伙人的公司治理机制，这个机制能够使阿里巴巴的合伙人---即公司业务的核心管理者，拥有较大的战略决策权，减少资本市场短期波动影响，从而确保客户、公司，以及所有股东的长期利益”。阿里巴巴为什么推出合伙人制度　　此前，阿里巴巴集团多次与香港监管讥构探讨，如何把我们的管理创新和资本市场的有效治理对接。作为一家主要业务都在中国的公司，香港自然是我们上市的优先选择。　　我们提出了一个合伙人的公司治理机制，这个机制能够使阿里巴巴的合伙人---即公司业务的核心管理者，拥有较大的战略决策权，减少资本市场短期波动影响，从而确保客户、公司以及所有股东的长期利益。　　有传言说，阿里巴巴的提案威胁到了香港监管讥构所倡导的“一股一票”原则。事实并非如此。　　我们从未提议过采用双重股权结构(DualClass)的方案。一个典型的双重股权结构，是允许那些拥有更高投票权的人在公司任何事务的投票上享有这种权利。而我们的方案则充分保护了股东的重要权益，包括不受任何限制选举独立董事的权利、重大交易和关联方交易的投票权等。　　我们为何要坚持这种合伙人的治理结构?我们的首要目标是保证公司的文化传承。在过去的1年里，阿里巴巴的使命就是：“让天下没有难做的生意”，努力帮助者和小企业去成功。明确的使命、对长期目标的追求，以及对介值观的坚持，才真正定义了“阿里巴巴文化”，并使得我们取得了今天的成绩。　　同时我们也观察到，不少优秀的公司在创始人离开后，迅速衰落，但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。道理非常简单：一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承，发扬。　　我们相信合伙人制度可以让我们基业长青：合伙人是平等的，他们会摈弃官僚作风和等级制度，而通过合作解决问题。合伙人不仅仅是管理者，他们同时也是企业的拥有者，有着极强的责任感。合伙人制度通过每年接纳新的合伙人，注入新鲜血液，不断焕发活力。通过这个机制，我们相信，我们可以保持持续的创新、不断的提升阿里巴巴的人才力量。　　没有理解我们合伙制真正意图的人，很可能会批评我们的方案仅仅是一个公司的创始人想保持控制权。我们其实有着完全不同的目标。1年来，我们从没想过用股权结构的设置来控制这家公司，此时此刻，我们更不会!我们只想建立并完善一套文化保障机制，让这家公司能够持久健康的发展，我们希望公司的未来远远超越任何一位创始人的寿命，我们是在寻求一种可以保障公司持续发展10年的机制。　　我们坚信，在这个不断变化和颠覆的世界中，保持公司的创新能力、文化和使命，是成功的关键。合伙人制是一种创造性的方式，在保证股东核心利益的同时，也坚守着“我们是谁”――这一点我们不能，也不会改变。问题十：我在阿里巴巴的评价怎么删除？急 50分点已买到宝贝，然后在左侧有一个评价管理，给他人的评价，然后找到你的这个评价，然后删除就可以了

9，阿里巴巴公司怎么样

阿里巴巴公司的却在中国来说，特别有知名度，但是相对于国外来说，阿里巴巴这个的产品实在太杂了，这样给客户的印象就是产品做的不够精，

阿里巴巴（ <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.alibaba.com" target="_blank">www.alibaba.com</a> ）是全球著名的电子商务品牌，全球总部设在香港，中国区总部设在杭州，并在海外设立美国5a880faf6f&copy;应届生求职网yingjiesheng.com&copy;c350ade2a4 硅谷、伦敦等分支机构、合资企业 3 家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。作为全球电子商务的领头羊，阿里巴巴两次入选哈佛大学商学 mba 案例；连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳 b2b 站点之一；目前阿里巴巴旗下拥有如下业务：b2b（以阿里巴巴网站为主）、c2c（淘宝）、电子支付（支付宝）、门户＋搜索（雅虎）。 　　阿里巴巴的远景目标：成为一家持续发展 102 年的企业；成为全球十大网站之一；只要6fe97759aa&copy;应届生求职网yingjiesheng.com&copy;b922cfa312 　　是商人就一定要用阿里巴巴。 　　阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意！ 　　阿里巴巴的价值观：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。

你准备做什么

10，阿里巴巴的优势与劣势分析

一、阿里巴巴的优点（一）优秀的页面设计评价一个网站好坏与否，可以从以下几个方面来考虑：第一、页面动态与静态的是否合理搭配；第二、页面文字与图片的是否完美搭配；第三、网站内容是否新颖，信息是否及时更新，信息是否真实；第四、网站功能是否完善，操作是否符合顾客的特点；第五、网站的页面设计风格和网站的文化精神是否一致；第六、页面的设计思想和风格是否符合网站的主题和内容？是简单还是复杂？还是实用等；第八、页面颜色是否符合人类的审美观；第九、网站的功能操作是否和网站的文化一致。的确阿里的页面完美的做到了静态与动态的合理搭配，页面文字和图片的完美搭配，并且阿里页面很有层次感，符合人们的审美观，同时他们的总体页面风格是简约的，体现了和反应了网站做提倡的文化精神，阿里的页面简约体现了阿里网站的操作简单化的精神。同时阿里的信息更新快，信息并且比较真实，没有一些垃圾类的信息和无用，过期的信息，网站的内容和网站的主题相一致，网站的版块布局体现了网站的主题等。（二）完善的功能和简单的操作阿里的定位就是为中小企业服务，在中国现在的情况下，中小企业的老板文化层次不是很高，对电脑的操作水平不是很熟练，这些也制约了企业上网的进程和广度，但是阿里针对这些情况，尽量开发一些操作简单的功能，让人一看就知道如何操作，一学就会的功能，这符合现在企业的实际情况，并且大大的满足了人们对电脑操作不足的缺陷。另外一个方面就是功能完善，在阿里的助手的页面，丰富了企业上网做宣传和推广的需要，他们的企业资料介绍和管理页面做的很完善，功能强大，很有条理，比一般电子商务网站的好多了，他们既有公司介绍，也有个人在论坛里的介绍，这样做的目的就是把会员和企业之间完美的结合在一起，让会员在论坛里了解网站，或者让会员在公司资料里，了解论坛和网站，起到一个互补的目的，也许是别人先通过论坛而了解网站，也有一些是先通过先建立自己的公司页面而了解论坛，进而爱上网站的。同时诚信通是阿里的一大特色和招牌，他们建立诚信通的目的就是为了打造网上诚信的交易环境。同时贸易通是方便商人们进行交流，和谈生意。并且论坛里的个性化设置满足了各种人们的需要，并且更加吸引和留驻会员，同时充分调动了会员的积极性，特色论坛里有一个个人文集和文章收藏等，使很多的会员积极的发帖子。（三）简约的设计风格阿里虽然信息量很多的，但是它把页面处理和信息安排上处理的很好，在首页，他尽量体现三大栏目来做：我要销售、我要采购，以商会友和我的阿里助手等，所以他的首页很整齐，有条理，有序，有层次感，并且体现了阿里的精神：简单，简约，虽然阿里的信息量很大，但是他就把这么多的信息全部包括在这几个大栏目中。并不是全部把信息量大的特点直接的用各个栏目和版快来体现的，虽然阿里信息量很大的，但是他是通过另外一种方式来体现的，就是在首页制作一个滚动的信息窗口，用来显示信息量的多少，以及每天和以往的信息多少，这样做的目的，即使体现网站简约精神风格，又显示了信息量的多少。同时因为信息量很多，使很多的人难以找到自己所需要的有用的信息，但是阿里针对这样的情况，同样做的很好，因为阿里针对这样的情况，在首页很显眼的地方做了个大型的信息搜索栏目。这样使人一下子通过网站首页就可以找到自己所需要的信息。这样做的目的又体现了阿里网站的精神。好网站从页面设计到功能设计等等各个方面都是体现自己的精神和风格。这些是别人模仿不了的东西。（四）主题明确，重点突出阿里虽然信息量很大，但是不会给人很乱的感觉，就是因为阿里的主题明确，重点突出，因为阿里就是围绕四个版块来操作的：我要销售，我要采购，以商会友和我的阿里助手等。首页的内容和信息就是围绕这四大版块来安排的，比如首页里重点突出公司的信息和资料很多，他的首页大致分为：公司信息版块，论坛版块，咨询版块，公告版块，服务版块等，各个版块的大小搭配和布局合理，美观，有序等，这些版块内容就是各自体现：我要销售，我要采购，以商会友，我的阿里助手等来做。（五）优秀的论坛从论坛的模式和管理团队以及论坛与会员之间所培养的感情来看，阿里的论坛绝对是一个很不错的论坛，他的会员数和帖子数和人流量和质量等等都是很高的，他的论坛包括商人的学习和交流，包括文学爱好者的天堂，也是一些重要信息的咨询区。阿里的论坛满足了很多来论坛会员的目的，比如让他们学到了自己的需要的东西，或者让他们交到了自己需要的朋友，同时寄托了他们的感情等等。阿里的论坛的管理有序，组织严密等，没有出现一些很大的失误和大的不愉快的事件发生，阿里的论坛即有专业的管理人员，也有一些会员积极的参与管理，使论坛和会员之间，使网站和会员之间，使会员和会员之间，做到良性的循环发展，充分调动会员的参与的积极性等，并且满足了各个会员的各种需要，比如满足会员的谈生意，交商业朋友，聊文学等各个目的。（六）人性化的服务网站看起来虽然是虚拟的一样，但是你对待网站的心态和服务却不能是虚拟的，你必须用心的投入和真实的服务，不然你就会失败。阿里成功的因素虽然很多的，但是他的人性化的服务却是很重要的一点的，因为网站本身看起来是虚拟的，但是阿里却提供真实和人性化的服务，所以使人们感觉阿里网站是实在的，可以产生效益的，信任阿里的。所以我认为人性化的服务是阿里的一大特色的，从人性化的页面到人性化的功能操作，以及人性化的论坛，最重要的是人性化的线下和售后服务，同时热情的指导企业进行上网服务，由于很多的企业是第一次进行网上电子商务，所以有很多的企业还不怎么了解和熟悉怎么样进行网上电子商务和操作，所以阿里的人性化的指导服务显得很重要，比如电话指导和网上和网下的贸易培训等。通过各种方式，使企业在网上取得很大的效益，也防止了一些企业因为不懂网上操作，没有取到效果而严重流失的情况。阿里的服务很有多的地方做的很好，同时很多的地方也显示了阿里人性化的服务，阿里的服务做的很细，全面，周到，热情等。二、阿里巴巴的缺点综观阿里巴巴网站，无论从服务，从内容，从页面设计，到功能上的简单操作等都是做到很好的地步，是处于电子商务网站的首位，不过还有一些阿里可以做得更好的地方。阿里巴巴暂时提供的是信息交流，并且是死的信息，虽然信息是更新快，信息量多，信息真实，但是信息是死的，不会自动找到企业的，他们需要企业自己去找信息，由于阿里巴巴网站信息多，所以有一些有用的信息很难一下子找到企业的，等企业通过努力找到这些信息的时候，这些信息却已经过时拉。阿里巴巴每天有很多的资讯，但是这些资讯都是从别人的网站或者报纸拷贝过来的，所以这样的资讯对于企业来说不是很及时的，所以阿里巴巴应该自己成立记者团，收集和采编第一手的商业资讯，并且要及时的反馈给企业，让企业不必要通过其他的网站和报纸就可以知道这些资讯的，并且是真实，是第一时间。同时阿里转载的资讯是别人以新闻的方式报道的，而阿里巴巴是针对企业和商人的电子商务网站，所以阿里的资讯应该有别人一般的新闻类网站的资讯，应该以商人的眼光和手法去采编的，因为重点突出商业性质的。阿里巴巴的资讯应该再做好一点的。三、阿里巴巴的定位阿里的定位很明确，他的定位就是他的目标：只有目标明确了，才能更好的把事情做好的，假如目标不明确的，做起事情来就没有方向的，阿里的目标就是：为中小企业服务，而中小企业需要的服务很多的，但是摆在中小企业眼前最头痛的困难就是销售不怎么好，销售不怎么好的关键，在于因为小企业资金有限，很难开发销售渠道的，同时销售方面的信息不多，很封闭的。所以阿里就是找到中小企业最关键的问题就是提供中小企业进行销售信息和销售资源，帮助他们更好，更快的找到销售渠道等，所以阿里巴巴的口号就是：让天下没有难做的生意。

11，阿里巴巴这个公司咋样啊有发展前景吗

阿里巴巴优势与不足: 电子商务有三个阶段，交易机会，交易确认和交易执行。阿里是做什么的？是做交易机会的。他把交易机会做的滚瓜烂熟，号称汇集了全球43万家买家，每年参加几十个全球展会，在展会上，发行其中国供应商光盘、宣传手册、演示会员的视频广告、贸易匹配等。这是线下部分。在线上，他主要还是给企业生成网站，交易机会的查找等。阿里的弱点是什么？两点。首先，阿里只介入交易机会中的交易信息，交易过程一概不管，这给后入者留下很大的空间；其次，阿里的会员信息量大，这是他的优势，也是他的劣势，就是信息质量不高。大家可能看到阿里的海量交易信息，但是其信息质量不高将成为制约其发展的最大障碍。阿里的优势是什么？也是两点。首先是其品牌知名度。在国内，阿里是最大的B2B网站，只要一提起电子商务，人们首先想到的就是阿里巴巴。另外，中国的出口企业大部分都集中江浙地区，阿里在这两个地区做的尤其知名。其次，阿里对电子商务有透彻的了解。阿里做了这么多年电子商务，其对电子商务的了解加上对用户的了解，足以使他在电子商务领域引领风骚数几年。

一、阿里集团分布阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者，是目前中国最大的电子商务公司，拥有5家子公司阿里巴巴 —— 阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，服务于中国和全球的中小企业。淘宝网 —— 中国最大的个人网络购物市场，目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并。支付宝 —— 中国领先的在线支付服务。雅虎口碑 —— 提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。阿里软件 —— 服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件公司。二、08年阿里总结 08年阿里巴巴营收保持较快增长，但增长速度呈明显下降趋势。净利润取得较大幅度提升，一方面来自于规模效应，客户边际成本降低；另一方面来自于内部流程优化所带了的效率提升和运营成本节约。国际市场注册用户和付费用户增长速度均有所提高，但由于其新推出的“出口通”产品定价较低，用户平均价值贡献降低，导致国际市场对阿里整体营收贡献有所下降。阿里加强国内业务战略初见成效，国内业务产出占比逐步提高。“个人诚信通”业务初步获得市场认可。总体而言，08年传统业务——金牌供应商、诚信通的增长速度放缓应该给阿里巴巴带来了一定的压力。 08年阿里巴巴采取了许多新的举措，积极探索新的营收增长点：推出更低价格的“出口通”、推出面向个人网商的“个人诚信通”、推出移动版诚信通、推出“旺铺”、与政府广泛开展合作等等。但具体效果如何，尚待观察。三、前景和策略 1、提高在B2B市场上的份额在已上市的4家公司中份额遥遥领先，并且差距有扩大的趋势 2、海外市场的扩张在日本、台湾、印度已经取得一定成果，未来成长空间巨大丰富的现金储备，利用经济危机收购优质资产，快速扩展业务或进入新的市场 3、付费会员数量的增长，以及每户平均收入的增长阿里加大了销售团队提供会员更多的增值服务 4、各业务协同效应支付宝、淘宝网、阿里软件、雅虎口碑的电子商务产业链整合。

12，阿里巴巴这个平台怎么样

客观地看，阿里巴巴还是不错的，但阿里太大，在一些细分行业可能做的并不是特别细，对客户的帮助也就逐渐降。建议你去慧聪网看看，试买卖通产品。慧聪平台没有阿里做得大，但在行业细分方面比阿里做得好。

阿里巴巴网站分析：阿里巴巴源自古老的阿拉伯故事，当年的阿里巴巴用一句：“芝麻，开门”打开了宝藏大门迎来无穷财富；阿里巴巴的首席执行官马云也希望通过点击进入 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.alibaba.com" target="_blank">www.alibaba.com</a>，就会出现一个信息时代商人的圣殿，让他与加入阿里巴巴的商家如获至宝地迎来现时意义上的无穷财富。阿里巴巴分为国际网、全球华商网、中国网三个网站，分别提供英、中繁、中简三种语言的服务。主要为会员提供一个国际贸易平台，汇集全球178个国家（地区）的商业信息和一个个性化的商人社区。服务内容包括：商业机会：有32个行业700多个产品分类的商业机会供查阅发布信息：选择恰当的类别发布会员的买、卖、合作等商业信息每日最新：每天1000条左右来自全球范围的最新供求信息商情特快：会员可以分类订阅每天新增的供求信息，直接通过电子邮件接受。公司全库：公司网站大全，目前已经汇聚1万多家公司网页。可以通过搜索寻找贸易伙伴，了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中，并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。公司链接：会员可以通过免费申请，把公司网站链接到阿里巴巴“公司全库” 样品浏览：按分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的样品信息库样品编辑：会员可建立和编辑自己的私人样品房，每个样品房均拥有独立网址。免费放置并展示样品图文信息的网络空间。以商会友：商人俱乐部。在这里会员交流行业见解，谈天说地。其中咖啡时间为会员每天提供新话题，为会员分析网上营销应如何去做？中国人才热线：提供人才供求、招聘信息个人资料为会员提供的服务：免费享受封面推荐：阿里巴巴每天选择一些供求信息刊登在网站主封面作特别推荐，而这部分信息必定是在会员提交的信息当中选取的；简化发布信息步骤：一旦注册了会员，以后每次发布信息时，很多固定信息会自动显示，让您一劳永逸；免费《商情特快》：会员可以分类选择订阅每天新增的供求信息，直接通过电子邮件接受，高效省时；商情特快是阿里巴巴网站为注册会员提供的一项免费的信息服务。为了提高效率、节省用户的时间，我们将把每天新增加的商业机会信息在当天通过电子邮件直接发送给需要此类信息的会员。商情特快和网站信息同步分为32大行业的700多个产品分类，您可以根据自己的需要选择某几类订阅优先发布信息：阿里巴巴承诺会员提交的正确信息在24小时之内予以发布，让您轻松把握稍纵即逝的商业机会；免费建立样品房: 会员可以通过网络在阿里巴巴建立自己私人的“样品房”，展示产品的图文信息，并拥有简易的网址域名；免费公司链接 : 阿里巴巴的会员可以免费把公司主页链接到阿里巴巴的公司全库中。经营策略、现行战略及前景分析： 1、阿里巴巴实行的是一种比较积极的圈地方式，通过提供免费服务来滚雪球，大规模的吸收会员实现“人头经济”，它寄托于会员成规模后，所汇集的大量供求信息形成一个大型的交易平台，最后演变成交易中间商，为交易双方提供场所及信息，收取中介费或服务费。最终的目标有点接近于证交所或市场这种性质。所以他目前重点考虑的不是怎样赚钱。而是考虑怎样扩大知名度，提供更多个性化的服务，吸收更多的会员来达成这个规模经济。 2、现在阿里巴巴面临着一个比较头痛的问题，就是今后该怎样走、怎样为股东赚钱、怎样为客户赚钱、利润点在哪，怎样能一直走在前面、网站平台怎样规划、他采取的自助式服务怎样能够变成效益、随着信息量的增多，怎样利用信息，将最有用的信息给最需要的人创造更大的效益；说具体一点就是他这个市场（贸易平台）怎么收管理费？收管理费会不会有会员流失？而且不受别的市场的冲击。 3、阿里巴巴和一些综合性门户网站有点相像，他是靠风险投资商堆积起来的，面前只有两条路，尽早上市用股市为股东创造价值或继续击鼓传花，将接力棒交给下一位。现在看来都有点难，没有营业额上市是一个难题，不能尽早上市风险投资商也会停住观望。他现在只有继续小火烧气油，吸引更多的注意力吸收更多的会员，画饼扮前景光明，吸引投资商，提供更多能让会员赚钱的服务，能够为自已收到钱，当然他现在不愁钱，有风险投资撑腰且源源不断。 4、马云针对外界评价阿里巴巴没有利润不赚钱等，做了一个非常形象的比喻作回应，他说：七岁的孩子让他去街边卖花也能赚钱，但这是小钱且缺少远见，你总该让他读书，上大学读mba然后出来工作，才利于他的发展才能赚更多的钱。当然互联网经济时代，明天谁也没办法预测，只能仁者见仁、智者见智，阿里巴巴的明天还得明天看。优劣势分析： 1、安诺和晓晓是阿里巴巴网站的两个虚拟主持人，他们的出现比其他同类网站更多了许多人性化的东西，个人化的语言替代了网站数字机器式的例行程序，轻松的语句比较有亲切感，更加拉近了会员与网站之间的关系。 2、网站拥有三套班子（英、中、繁），囊括的客户群比较广阔，且利于信息互换，增加了信息量，更利于造声势，扩大影响。 3、阿里巴巴的信息越来越细分化，假设一条萍果的信息他会深入到底，从农业类，到水果再到萍果，提供给与萍果有关的会员，这样就更具有针对性和有效性。 4、网站的整体布局非常合理，简洁易于操作，且多是自助化的，文件上下传输速度比较快，色调选用也非常注理人体工程学，长时间注视屏幕工作也不会产生疲劳的感觉。 5、以商会友，咖啡时间也比较有内涵，每天都有新题目都是一些行业动态，热闻的评论及管理方法、哲理小品的讨论，主持栏目的枪手素质也较高，常能写一些有抛砖引玉效果的文章来吸引会员参与。 6、阿里巴巴也在向展会要会员，想大批量地接收会员。近日华交会他们做的声势比较大，能够主动出击拉会员应该说是阿里巴巴的一个转变，不容小视。 7、会员的增多，知名度的提升，品牌的树立使阿里巴巴的供求信息越来越多，这也促使了更多的人上阿里巴巴寻料。他在版首设置的统计表，比较有煸动性，网站开通以来聚集了一批忠实会员，这也是他优势。 8、阿里巴巴的全开放、免费加入的形式，会员结构显得鱼龙混杂，实力企业与小企业无法分辨，这就面临的是怎样给实力企业更多符合实力的服务，也就是说有针对性的运用差异化营销服务实力企业，创造价值。这也符合20/80%定例。 9、免费，使得一些企业能够忍受阿里巴巴某些方面的欠缺，但天下没有白吃的午餐，当他要有利润收钱的时候，会不会流失客户这也是一个问题。

可信，经过了认证了

还好吧信誉挺好里边的东西跟实物差距不是太大比淘宝安全多了感觉不行你可以联系客服换的

阿里天下怎么样，阿里巴巴天下网商工作如何是否有发展前途

本文目录一览

1，阿里巴巴天下网商工作如何是否有发展前途

2，淘宝天下和天下网商哪个好

3，阿里巴巴怎么样呢

4，阿里巴巴平台是否值得做

5，开网店是阿里天下好还是中雅网好

6，阿里巴巴是一家怎样的公司

7，阿里巴巴平台怎么样要用过的这样比较有发言权

8，阿里巴巴如何评价

9，阿里巴巴公司怎么样

10，阿里巴巴的优势与劣势分析

11，阿里巴巴这个公司咋样啊有发展前景吗

12，阿里巴巴这个平台怎么样

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阿里天下怎么样，阿里巴巴天下网商 工作如何是否有发展前途

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1，阿里巴巴天下网商 工作如何是否有发展前途

2，淘宝天下和天下网商哪个好

3，阿里巴巴怎么样呢

4，阿里巴巴平台是否值得做

5，开网店是阿里天下好还是中雅网好

6，阿里巴巴是一家怎样的公司

7，阿里巴巴平台怎么样要用过的这样比较有发言权

8，阿里巴巴如何评价

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